CONSULTING

Assessment Solutions

구성원의 역량과 속성을 정확하게 측정하기 위한 역량평가센터 솔루션

Assessment Center

- 실제 업무역량을 살펴볼 수 있는 다양한 과제들을 통해 피평가자의 관찰된
   행동을훈련 받은 다수의 평가자들이 평가하는 역량측정방식.

평가방법

  • In-Basket
  • Written Performance Test
  • Role-Play
  • Interview
  • Presen-tation
  • Group Discussion
  • 신규/신입
    인력 선발
  • 사내, 외
    경력인원 충원
  • 선발, 승진,
    배치에 활용

조직 역량진단

- 조직전반에 대한 역량진단을 통해 창의적이고 실행중심의 회사로의
  Change Point를 확인하고, 체계적인 조직문화 변화활동의 기초자료 및 개선
  방향을 도출.

  • 사업
    전략
  • 인적
    자원
  • 조직
    운영
  • 리더십
  • 조직
    문화
  • 조직
    역량

- 조직차원의 역량에 대한 구성원들의 인식을 확인하고 이를 기초로 조직단위의
  다층적인 Intervention을 개발 및 실행 가능.

리더십 역량진단

- 조직의 리더가 가져야 할 기본역량들에 대한 모델을 정립하며, 이를 진단
  문항으로 개발한 진단도구.

5개 영역 - 8개 역량

Sharing Value 조직가치전파
Leading Innovation 방향제시 및 의사결정
변화주도
Energizing People 코칭 & 육성
협력
Accelerating Execution 조직/업무 최적화
성과촉진
Developing Gloval Capability 글로벌화

* 진단방법: 자가진단 / 다면진단

교육효과성 평가

- 교육프로그램의 효과성을 과학적으로 검증하면서 효과성을 개선하기 위한
  프로그램 Renewal Point를 추출하고 방안을 수립.

교육목적

교육 효과성

  • 구체적
    교육목표
  • 적합한
    교육내용
  • 체계적
    교육방법
  • 인지적
    변화
  • 정서적
    변화
  • 태도적
    변화

- 주기적인 교육효과성 평가를 통해 진일보한 교육체계 구축 및 조직의 HRD
  역량 제고

KG 에듀원은 올바른 결정을 위한
기준을 제시하여 개인을 성장시키고,
조직을 건강하게 만들며,
나아가 세상을 변화시키기 위해서
오늘도 최선을 다합니다.[컨설팅]에 대한 자세한 사항은 연락처로 문의하시기 바랍니다.

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