CONSULTING

Development Solutions

개인의 역량향상을 위한 다양한 방법제시와 적용을 위한 조직성과향상 솔루션

Development Center

- 역량평가보다는 개발이 목적이며 AC의 복수의 모의과제를 활용해 관찰자
  (동료 또는 퍼실리테이터)가 피교육생의 역량을 관찰/기록하여 피드백을 제공.

진행과정

  • 실행방법
    제시
  • 실행과제
    수행
  • 피드백
  • 액션플랜
    수립
  • 역량이론에 대한 설명
  • 개발 역량사전 제시
  • 실제 업무와 유사한
    상황설정
  • 다양한 형태의
    시뮬레이션 제시
  • 수행결과에 대한
    피드백 제공
  • 수행결과의 자기성찰
    및 역량인식
  • 자기계발
    계획 작성

교육체계수립

- 전사적으로 체계성과 대상별 전략적 방향을 가지고 교육훈련에 대한 자원을
  선택과 집중하여 인재를 개발하는 체계.

  • 현황분석
    현상분석결과
  • CBI분석
    CBI결과
  • 인재육성
    방향정립
    Module Center
    조직별/직무별 인재상
  • 역량모델
    개발
    역량모델
  • 육성체계
    수립
    교육훈련체계
    운영방안

경력개발체계수립

- 경력개발을 위해서 주요 직무, 포지션별 역량을 도출하고 교육경로를 설계.

  • Phase Ⅰ
  • Phase Ⅱ
  • Phase Ⅲ
  • Phase Ⅳ
  • Phase Ⅴ
  • 직무분류 / 내용 Review
  • 전문지식 / 스킬 도출
  • 직무역량 도출
  • 교육과정 진행
  • 육성체계 수립

교육과정개발

- 과정개발은 분석, 설계, 개발, 평가, 실행 총 5단계로 구성되며 각 단계가
  선형적으로 이루어지도 하고 순환적으로 이루어지기도 함.

  • 분석
  • 설계
  • 개발
  • 형성평가
  • 실행
  • 총괄평가
  • 과정기획 / 문헌조사 인터뷰 및 설문 / 요구, 환경,
    학습자 분석
  • 과정목표 설계 / 내용 설계 / 스토리 설계
  • 교재집필 • 개발 / Material 개발 / 평가도구 개발
  • Pilot 과정 운영 / 과정평가 / 수정 및 보완
  • 운영 / 내용 전수

KG 에듀원은 올바른 결정을 위한
기준을 제시하여 개인을 성장시키고,
조직을 건강하게 만들며,
나아가 세상을 변화시키기 위해서
오늘도 최선을 다합니다.[컨설팅]에 대한 자세한 사항은 연락처로 문의하시기 바랍니다.

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