CONSULTING

HR Consulting Solutions

경영성과 극대화를 위한 제도적, 시스템적 관리 솔루션

전략적 HR 체계수립(S-HRD)

- Strategic Human Resource Development
  : 조직의 인적자원 육성활동이 조직 비전달성에 연계되어 운영되는지,
    전략실행을 최적으로 지원하는지를 분석

Concept & Principle

  • 비전 및 전략
  • HRD 실태
  • HRD 성과
  • 선행 변수
  • HRD 발전방안 및 핵심과제 도출

조직문화 구축

- 체계적인 접근법을 통해 조직문화 유형을 진단하고 계획한 조직문화를
  성공적으로 정착시키기 위한 단계적 프로그램 구축 컨설팅

  • 조직문화진단
  • 변화체계수립
  • 변화 전개
  • 변화 가족화
  • 내•외부 환경분석 / 조직문화 진단 / 조직역량 진단
  • 핵심가치 정립 / 행동규범 정립 / 변화관리 방안설계
  • 변화프로그램 실행 / Change Agent 양성
    확산프로그램 실행
  • 조직문화 지표개발 / 변화활동 Gap 분석
    변화활동 전개

조직 재설계

- 전략목표의 달성을 위해서 핵심사업 또는 기능을 중심으로 조직구조를 수직적 /
  수평적으로 분화시켜 조직의 유기적인 연계성을 극대화시키는 컨설팅

  • 조직구조 및 편제분석
  • 조직설계 원칙 및 방향설정
  • 조직분화 기준 설정
  • 조직운영 기준 설정
  • 단기, 중장기 조직구조설계
  • 조직운영 메커니즘설계
  • 실행체계 구축

조직 성과관리 체계

- 재무와 비재무, 장기와 단기, 선행과 후행, 조직과 개인측면 등에서 균형있는 지표를
  설계하고 다양한 관점을 고려하여 조직을 입체적으로 관리하기 위한 컨설팅

  • 전략의
    명확화
  • 핵심성과
    지표 설정
  • 성과관리
    운영방안
  • 역할의 책임
    명확화
  • BSC 성과관리
    체계 설계

KG 에듀원은 올바른 결정을 위한
기준을 제시하여 개인을 성장시키고,
조직을 건강하게 만들며,
나아가 세상을 변화시키기 위해서
오늘도 최선을 다합니다.[컨설팅]에 대한 자세한 사항은 연락처로 문의하시기 바랍니다.

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